Почему IT-рынок Казахстана перекошен? Формально число специалистов растет, но рынку все также остро не хватает квалифицированных сотрудников. На какие зарплаты могут рассчитывать айти-специалисты? Кого ИИ заменит в первую очередь, а кто останется востребованным? Что мешает частному технологическому бизнесу масштабироваться на глобальном уровне? В интервью «Ручной экономике» советник министра цифрового развития и глава Women in Tech Kazakhstan Асем Болатжан раскрывает скрытые вызовы отечественного IT-рынка.
— Асем, какова реальная потребность в IT-кадрах в Казахстане?
— Наш рынок не перенасыщен, он перекошен. Формально айтишников стало много: занятость в ИКТ впервые превысила 200 тысяч человек в 2025 году, а число программистов, разработчиков и AI-специалистов за последние годы выросло втрое и к июню 2025 года составило около 19,5 тысячи только по официальной регистрации. Спрос при этом продолжает расти: прирост IT-вакансий в первом квартале 2025 года составил более 27 процентов год к году.
Но за общей цифрой прячется дисбаланс. На входном уровне конкуренция высокая, на рынке приходится порядка 17 резюме на одну вакансию, и начинающих специалистов действительно в избытке после бума курсов. Реальный дефицит сместился в середину и в узкие направления: не хватает Middle и Senior в AI и машинном обучении, кибербезопасности, DevOps, мобильной и дата-разработке.
Поэтому корректнее говорить не о перепроизводстве айтишников, а о нехватке нужных. Государство держит планку высокой: цель — подготовить не менее 100 тысяч квалифицированных специалистов и довести экспорт IT-услуг до миллиарда долларов. Спрос на компетентных людей будет расти еще несколько лет, и это устойчивый тренд, а не пузырь.
— На какой доход могут рассчитывать начинающие IT-специалисты?
На старте доходы скромные. По данным Центра развития трудовых ресурсов, начинающий специалист без опыта может рассчитывать на медианные 200-230 тысяч тенге в месяц, это примерно на уровне средней зарплаты по стране. То есть первые деньги в IT не сильно отличаются от других сфер.
Но главный плюс технологий в другом: здесь можно очень быстро наращивать компетенции и так же быстро расти в должности и в доходе. Уже с опытом 1-3 года медиана поднимается примерно до 300 тысяч тенге, с 3-6 лет — до 400 тысяч, а в зрелом сегменте держится в диапазоне 700-960 тысяч. По узкой категории программирования, по данным Бюро национальной статистики, средняя зарплата приблизилась к 1,3 миллиона тенге.
Такой скорости карьерного и зарплатного роста нет почти ни в одной другой отрасли. IT остается реальным социальным лифтом: за пару лет человек может кратно увеличить доход, если вкладывается в портфолио, английский и специализацию в дефицитном направлении. Именно эта динамика, а не стартовая цифра, и есть настоящее преимущество профессии.
— Насколько охотно берут свитчеров (специалистов, перешедших из разных профессий) в IT-отрасль в зрелом возрасте?
— Берут охотно, но при одном условии: если человек приносит доменную экспертизу. Мой ключевой тезис такой: успех цифрового проекта на 70% определяется знанием предметной области и только на 30% — знанием технологий. Это часто игнорируют, и именно поэтому у многих не получается того самого успешного результата.
Учитель, освоивший IT, сделает сильный EdTech, HR-специалист — HRTech, логист — LogTech. Свитчер из отрасли — это не слабое звено, а носитель контекста, который технологу с нуля недоступен. Зрелый специалист со своим доменом часто ценнее джуниора без отраслевого бэкграунда.
В Казахстане эти понятия нередко подменяют и ждут прорыва от чистых технарей без отраслевого опыта. Отсюда буксуют попытки строить необанки, маркетплейсы и экосистемы: в теории все красиво, а на практике не хватает реального опыта работы в своей сфере. Инфраструктура для переквалификации есть, через одну только программу Tech Orda обучение прошли более 16 тысяч человек, но доменный опыт остается решающим.
— Кого ИИ заменит в первую очередь, а кто останется востребованным?
— Опираюсь здесь на данные Всемирного экономического форума, отчет Future of Jobs Report 2025. Согласно ему, к 2030 году около 22% рабочих мест изменятся, а почти 39% навыков будут переформатированы под автоматизацию и цифровизацию.
Первыми под давление попадают рутинные роли: операторы ввода данных, кассиры, банковские клерки, телемаркетологи и рядовая административная работа. Даже шаблонное программирование ускоряется ИИ-инструментами, поэтому механический кодинг тоже находится в зоне риска.
Останутся востребованными человеческие компетенции, которые ИИ не воспроизводит: стрессоустойчивость и гибкость, креативное мышление, менторство, эмпатия и лидерство. При этом в Казахстане быстрее всего растет спрос на Big Data-специалистов (более чем двукратный рост), финтех-инженеров (+92%), экспертов по AI и ML (+83%), разработчиков ПО (+ 57%) и аналитиков данных (+41%).
— Что показал опыт Women in Tech? Какие есть проблемы и пути решения?
— Начну с цифр. По официальной статистике, доля женщин в сфере информации и связи с 2019 по 2024 годы почти не изменилась и держится на уровне около 42%. При этом доля девушек среди студентов IT-специальностей снизилась с 31,7 до 24%, а в самом программировании зарплатный разрыв заметен: мужчины в среднем зарабатывают около 990 тыс. тенге, женщины — около 681 тыс. Мы в Women in Tech работаем по гендерному балансу точечно, а не просто наращиваем количественные показатели.
Для предпринимательниц у нас есть бесплатные образовательные программы по цифровым навыкам от ООН ЭСКАТО, адаптированные под рынок Центральной Азии, а также бесплатные программы обучения по применению ИИ в бизнесе. Для студенток действуют программы поддержки: сегодня мы помогаем Energo University, где одна из самых низких долей девушек на IT-специальностях, а в ЖенПУ, Казахском национальном женском педагогическом университете, факультета подготовки IT-специалистов нет вовсе. Это большие системные разрывы, которые мы закрываем адресно.
Отдельное направление — это безопасность и стартапы. В технологической стране более 55% жертв цифрового мошенничества — это женщины, поэтому мы запустили для них социальный проект Aman Bol по цифровой безопасности. Статистика по женским технологическим стартапам в Казахстане пока небольшая, и в этом году мы проведем две акселерационные волны совместно с AI Startify в поддержку женщин, которые хотят строить технологические стартапы.
— Насколько экономика готова к цифровым рельсам? Что мешает и в чем потенциал?
— По данным Future of Jobs Report 2025, компании в Казахстане ждут, что сильнее всего на них повлияет расширение цифрового доступа, тогда как влияние ИИ и робототехники здесь оценивается ниже мирового среднего, а вторым по значимости технологическим трендом названа энергетика, ее отметили 54% респондентов. Разрывы в навыках беспокоят 7 из 10 компаний. Потенциал при этом очевиден: рынок IT-услуг достиг 1,74 трлн тенге с ростом более 36% за год, а цель по экспорту — это млрд долларов.
Что мешает. Первое — высокая концентрация государственного и квазигосударственного сектора. Именно здесь высокая конкуренция, и, по сути, не работает правило желтых страниц (Yellow Pages Rule): государство и квазигоскомпании заходят туда, где мог бы работать частный бизнес, вместо того, чтобы уступить это поле рынку.
Второе — в частном секторе конкуренция, наоборот, невысокая. За 10 лет мы так и не вырастили внутри страны крупных IT-единорогов и глобальных инноваций, потому что компании в основном ориентируются на работу с государством, меньше вкладываются в собственное развитие и не дают расти друг другу.