<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Рост реального сектора экономики | Ручная экономика</title>
	<atom:link href="https://manualeconomy.kz/tag/rost-realnogo-sektora-ekonomiki/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link></link>
	<description>Независимый взгляд на экономику Казахстана. Аналитика банковского сектора, фондовые рынки, новости крупного бизнеса и эксклюзивные истории о ключевых игроках рынка.</description>
	<lastBuildDate>Tue, 01 Sep 2026 10:27:10 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1.3</generator>

<image>
	<url>https://manualeconomy.kz/wp-content/uploads/2026/04/cropped-favicon-1-32x32.png</url>
	<title>Рост реального сектора экономики | Ручная экономика</title>
	<link></link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Кризис идет мягче ожиданий, но становится менее предсказуемым</title>
		<link>https://manualeconomy.kz/krizis-idet-myagche-ozhidanij-no-stanovitsya-menee-predskazuemym/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Татьяна Батищева]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Sep 2026 10:27:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[мнение]]></category>
		<category><![CDATA[Импорт инфляции]]></category>
		<category><![CDATA[Кризисные явления в экономике]]></category>
		<category><![CDATA[Марат Каирленов]]></category>
		<category><![CDATA[Рост реального сектора экономики]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок Центральной Азии]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://manualeconomy.kz/?p=8457</guid>

					<description><![CDATA[<p>Конъюнктурный опрос предприятий Нацбанком за второй квартал 2026-го показал рост предпринимательского оптимизма. Бизнес фиксирует увеличение спроса на готовую продукцию, но не спешит сильнее загружать производственные мощности, снижается участие собственного капитала в инвестициях, растет дебиторская задолженность. По мнению экономиста Марата Каирленова, такая ситуация тревожная, но ее нужно рассматривать с разных сторон.  Прежде всего, необходимо четко различать [&#8230;]</p>
<p>Сообщение <a href="https://manualeconomy.kz/krizis-idet-myagche-ozhidanij-no-stanovitsya-menee-predskazuemym/">Кризис идет мягче ожиданий, но становится менее предсказуемым</a> появились сначала на <a href="https://manualeconomy.kz">Ручная экономика</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Конъюнктурный опрос предприятий Нацбанком за второй квартал 2026-го показал рост предпринимательского оптимизма. Бизнес фиксирует увеличение спроса на готовую продукцию, но не спешит сильнее загружать производственные мощности, снижается участие собственного капитала в инвестициях, растет дебиторская задолженность.</p>
<p>По мнению экономиста Марата Каирленова, такая ситуация тревожная, но ее нужно рассматривать с разных сторон.  Прежде всего, необходимо четко различать совокупную экономику и отраслевые предприятия. Сквозь призму отраслевой принадлежности видно, что, к примеру, у предприятий сферы услуг ситуация более стабильная, а вот в сфере производства нарастают проблемы. Кроме того, ответы реального сектора показывают разную степень оптимизма. Так, в опросах Нацбанка у промышленников оптимизма больше. Если же взять аналогичные опросы Freedom Holding, то в их ответах превалирует пессимизм и минусы.</p>
<p><strong>Фактор НДС </strong></p>
<p>По итогам полугодия можно сделать вывод, что кризисные явления в экономике проходят существенно мягче, считает Марат Каирленов. Первоначально власти рассчитывали получить от изменения НДС до 7 трлн тенге дополнительных поступлений, позднее оценка снизилась примерно до 4,5 трлн. Фактический эффект может оказаться еще меньше, где-то 3 трлн тенге, ведь по итогам полугодия наблюдаем недобор по НДС. Для экономики это означает меньший объем денег, изъятых из оборота бизнеса и населения, т.е. меньший удар по совокупному спросу. Но все равно, даже так экономика недополучает ежемесячно колоссальные суммы, и это бьет по совокупному спросу. Потери из-за кредитного плеча гораздо выше поступлений НДС.</p>
<blockquote><p>«На мой взгляд, активный рост вытягивает сфера услуг. Все больше атак на российские морские порты, соответственно, россияне начинают больше закупаться через нас в КНР, растет транзит их грузов. Во-вторых, россияне все больше приезжают к нам и вкладываются в недвижимость и аренду, создают дополнительный спрос в торговле, общепите, транспорте и логистике», – комментирует эксперт.</p></blockquote>
<p>Но у этого процесса есть обратная сторона. Укрепление тенге к рублю, для нивелирования инфляционной волны из РФ, делает российские товары дешевле для казахстанского покупателя. Для инфляции это плюс: более дешевый импорт помогает сдерживать рост внутренних цен. Для отечественной промышленности – потенциальная проблема. Казахстанским производителям продуктов питания, стройматериалов, металлургической и другой продукции приходится конкурировать с более дешевым российским импортом.</p>
<p>Вторым фактором смягчения кризисных явлений стала нефть. Геополитическая напряженность подтолкнула котировки Brent вверх. Для Казахстана дорогая нефть означает больше экспортной выручки, валютных поступлений и возможностей для бюджета.</p>
<p><strong>Тенговый зонтик, дебиторка и возможности</strong></p>
<p>Нацбанк прикрылся от российской инфляции ревальвацией тенге, рассказывает Марат Каирленов. Если в начале января рубль стоил на бирже 6,3 тенге, то к сентябрю упал до 5,2 тенге. Но это палка о двух концах. С одной стороны, Нацбанк сбивает инфляцию, с другой – российские товары становятся дешевле. В июле, спустя продолжительное время, население закупило российские рубли, так как мелкий бизнес планирует приобрести больше российских товаров. Значит, будет снижаться спрос у местных производителей продуктов питания, строительных материалов и др.</p>
<blockquote><p>«Поэтому я ожидаю, что у производителей дела будут идти все хуже. Соответственно, у них будут накапливаться проблемы, что выразится как в качестве кредитного портфеля, так и в прочих вещах. Насколько будет глубоким кризис, к сожалению, сложно говорить, в виду того, что сценарии разные. Многое будет зависеть и от того, что будет с российской экономикой», – делится мнением Марат Каирленов.</p></blockquote>
<p>Он полагает, что снижение собственного капитала с одновременным ростом заимствования и дебиторской задолженностью у МСБ говорит о накоплении проблем. Рост использования кредитного плеча – нормальный процесс, который работает на оживление производства и услуг, а не на покупку бытовой техники, на которые, грубо говоря, шли потребительские кредиты. Но если рост долга сопровождается увеличением дебиторской задолженности, то это сигнал ухудшения платежной дисциплины и падения прибыльности. Картина меняется: предприятия могут занимать уже не столько для расширения бизнеса, сколько для покрытия дефицита оборотных средств. Это может означать, что запас прочности компаний постепенно сокращается.</p>
<blockquote><p>«Резюмируя, могу сказать, что кризис идет мягче, но он становится непредсказуемым, в виду большого влияния внешних факторов – непредсказуемой ситуации в российской экономике и на рынке нефти. Если экономическая ситуация в России будет ухудшаться, то это будет создавать все больше проблем для нас через торговлю, взаимные расчеты, логистику и экспорт», – говорит Марат Каирленов.</p></blockquote>
<p>Казахстан по-прежнему сильно зависит от российских маршрутов экспорта и импорта, а наиболее чувствительная точка — Каспийский трубопроводный консорциум. Продолжительные перебои в его работе способны резко изменить относительно благоприятную картину, которую сегодня создает дорогая нефть.</p>
<p>Впрочем, считает эксперт, кризис открывает и окно возможностей. Сокращение или удорожание привычного импорта освобождает рынок для местных компаний. Причем, ориентироваться Казахстану имеет смысл не только на собственные 20 млн потребителей. Центральная Азия превращается в рынок примерно на 80 млн человек. Если казахстанский бизнес сможет занять часть освободившихся ниш в продуктах питания, стройматериалах, переработке, комплектующих и других производствах, то нынешний внешний шок может стать не только источником проблем, но и стимулом для развития реального сектора.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Сообщение <a href="https://manualeconomy.kz/krizis-idet-myagche-ozhidanij-no-stanovitsya-menee-predskazuemym/">Кризис идет мягче ожиданий, но становится менее предсказуемым</a> появились сначала на <a href="https://manualeconomy.kz">Ручная экономика</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
