В прошлом году средневзвешенная ставка в офисах Алматы и Астаны составляла 17,5 тыс. и 13,2 тыс. тенге за кв.м, соответственно. Ставка в обеих столицах выросла за год на 7% и 5%, соответственно.

В целом, свободных площадей офисов по Казахстану – всего 4%, средняя ставка – 15,4 тыс тенге за кв.м.

При этом вакантность офисов A и B составила в Алматы в ноябре 2025 года – 3,2%, а в Астане – 5,1%. При этом свободных площадей в офисах класса А немного больше, чем уровня B – 7,3% в Алмате и 10,3% в Астане. Тогда как класса B – 2,1% и 0,6%, соответственно.

«Инфляция и высокая ставка повышали расходы и стоимость заёмных средств, рост экономики поддерживал спрос на коммерческие площади», — говорится в годовом отчете казахстанской управляющей компании Marden Property.

Число складов в Казахстане выросло

В 2025 году в стране введен рекордный объем складов – 394 тыс. кв.м. Всего в Казахстане насчитывается 2,1 млн кв.м. качественной складской площади.

В середине 2025 года вакантность складов в республике составляла 5,3%, ставки класса A — 4 500–5 000 тенге за кв.м в месяц.

«В 2026 году рынок осваивает новый объём: к середине года вакантность выросла до 11,1%, новое строительство резко сократилось», — отмечает Marden Property.

Почему сейчас выгодно управление объектами

Пока на рынке офисов и складов видят выгоды для инвесторов, так как свободной площади мало, что обещает стабильный арендный доход.

«Актив служит обеспечением — за долгом Группы стоит недвижимость с независимой оценкой. Управление создаёт стоимость — в БЦ Marden средняя ставка выросла на 55%. Два источника дохода — сервисный бизнес и аренда собственных объектов. Риски — ввод новых офисов в Алматы, вакантность складов, дорогие заёмные средства, курс тенге», — говорится в годовом отчете Marden Property.

Доходы компании за 2025 год выросли на 5,5% (почти 6 млрд тенге), из которой выручка по договорам с покупателями – 5,3 млрд тенге, доход от аренды – 637,2 млн тенге. Валовая прибыль увеличилась на 16,9% (674 млн тенге). Прибыль за год, включая неконтрольные доли участия, достигла 4,4 млрд тенге.

Группа в 2025-м купила 99% ТОО «Деловой Дом Алма-Ата» — владельца бизнес-центра «Алма-Ата» в Астане — за 1,5 млрд тенге, а также 50% в ТОО «БЦ Марден». До конца 2026 года Marden Property планирует выкупить оставшиеся 50%. У компании появился второй источник дохода — аренда помещений в собственном бизнес-центре «Алма-Ата». С 2026 года увеличилась выручка от аренды собственных площадей.

За год управляющая компания приняла на обслуживание 19 новых объектов, среди них складской комплекс площадью 52 тыс. м² в Алматы и бизнес-центры в Астане и Караганде, а в 2026 году — пять торговых центров в Кокшетау. Всего у компании по Казахстану на обслуживании 25 бизнес-центров общей площадью 409,4 тыс. кв.м, 6 торговых центров, 2 склада, 45 сетевых ритейлов, 3 коворкинга и автоцентра. Большая часть объектов – в Алматы и Астане. Крупнейшие их них — бизнес-центр Emerald Tower в столице, ТРЦ Moskva Metropolitan, а также склад Focus Aksengir в Алматы.

Сообщение Дефицит офисов в РК: в Алматы ввод вырос втрое, а в Астане упал до нуля появились сначала на Ручная экономика.

Регионов, которые за последний год вышли в плюс по числу сделок купли-продажи жилья – всего 4. Самый большой прирост по республике – сразу на 24,7% — в Туркестанской области. За ним с большим отрывом идут Жетiсу, Северо-Казахстанская и Жамбылская области – 4,9%, 4,6% и 4% соответственно.

Что больше всего покупали

Всего в сентябре зарегистрировано 35 406 сделок купли-продаж. Из них наибольшую долю составили квартиры в многоэтажках – более 27 тысяч, тогда как индивидуальные дома – 8,3 тысячи.

Наибольшим спросом пользовались одно- и двухкомнатные квартиры – 10,4 тыс. и чуть более 10 тысяч, соответственно.

Далее идут трехкомнатные квартиры – 5,4 тысячи, четырехкомнатные – более 1 тысячи сделок, пятикомнатные – 109, шестикомнатные – 39.

Лидерами по количеству сделок остаются Алматы (7 248 – 20,5%) и Астана (6 119 – 17,3%), а также Карагандинская область (2 540 – 7,2%).

За ними с большим отрывом идут остальные регионы, где в сентябре этого года в среднем зафиксировано по 1-1,8 тыс.сделок.

Наименьшее количество сделок зарегистрировано в области Ұлытау – 280 сделок (0,8%), а также в Кызылординской (615), Северо-Казахстанской (755) регионах, а также в Жетiсу (979) и Абай (939).

Какие изменения за месяц

По сравнению с августом 2026 года (35 807) количество сделок уменьшилось на 1,1%.

За месяц самый большой рост зафиксирован в Туркестанской (24,8%), Жамбылской (13,3%) области и в регионе Жетісу (12,1%).

Наибольший спад зарегистрирован в Костанайской (-10,2%), Карагандинской (-10,1%) областях и Алматы (-5,7%).

Количество сделок с жильем в многоквартирных домах по сравнению с августом уменьшилось на 2,2% (на 623 сделок).

Всего в сентябре по квартирам совершено 27 096 сделок, или 76,5% от общего числа сделок. Основная доля продаж жилья в многоквартирных домах приходится на Алматы (24,8%), Астану (22,1%), а также Карагандинскую область (7,8%).

Лидерами по количеству продаж стали 1-комнатные квартиры, по которым в сентябре зарегистрировано 10 434 сделок.

Число сделок по индивидуальным домам увеличилось на 2,7% (на 222 сделок). Всего в сентябре зафиксировано 8 310 сделок. Набольший рост наблюдался в Актюбинской (22,4%), Туркестанской (18,3%) и Восточно-Казахстанской (16,6%) областях. Наибольшее уменьшение — в Карагандинской (-12,5%), Ұлытау (-10,9%) и Павлодарской (-9,2%) областях.

Сообщение Сделки с жильем в РК упали на 14%: Астана и Алматы в лидеры по снижению появились сначала на Ручная экономика.

Объем оптовой торговли в январе-сентябре превысил 40,7 трлн тенге, или 107% к уровню такого же периода 2025 года. 80% — это непродовольственные товары и продукция производственно-технического назначения.

Объем розничной торговли за 9 месяцев с начала года превысил 20 трлн тенге, что на 4,5% больше уровня такого же периода 2025-го. При этом здесь доля продовольственных товаров составляет 35,1%, непродовольственных товаров – 64,9%. Продуктов продано на 10,1% больше, по сравнению с январем-сентябрем 2025 года, а непродовольственных товаров– на 1,6%.

Выросли объёмы продаж у ИП, в том числе на рынках – на 9,3%, а также отдельными предприятиями – на 2,1%.  При этом частные предприятия в рознице продали на почти на 18 трлн тенге, или 89,6% от общего объема розничной торговли, остальные объёмы торгового оборота – у иностранных компаний – более 2 трлн тенге, или 10,4%.

Лидером в оптовой торговле в Казахстане с долей в 35,1% является Алматы, за ним идут Астана (14,5%), а затем Атырауская область (13,5%) и Шымкент (6,3%).

В розничной торговле пальму лидерства также держат Алматы (32,8%), Астана (14,2%), но регионы отличаются – здесь уже приоритет у Карагандинской (7%) и Восточно-Казахстанской (5,3%) областей.

Аутсайдерами в оптовой торговле (доля в 1% и менее) являются Туркестанская, Жамбылская, Кызылординская области, а аткже регионы Абай и Улытау.

В розничной торговле на последних строчках по объемам продаж (доля в 2% и менее) — Жетiсу, Улытау, Туркестанская, Мангистауская и Северо-Казахстанская области.

На 1 октября 2026 года объем товарных запасов торговых предприятий (отчитавшихся) в розничной торговле составил 1,6 трлн тенге, в днях торговли – 62 дня.

Сообщение Торговый оборот РК превысил 60 трлн: продукты купили больше на 10% появились сначала на Ручная экономика.

Объем валовой добавленной стоимости креативного бизнеса в мегаполисе достиг 672 млрд тенге. Также инвестиции в основной капитал выросли в 4,5 раза и составили 65 млрд тенге.

Ранее сообщалось, что доля креативных индустрий в валовом региональном продукте Алматы составляет около 2%. Тогда как в Лондоне — 12%.

Власти города планируют и далее развивать в южной столице технологии, науку, предпринимательство и творчество для создания на экспорт новых продуктов.

С 2024 года 40 видов предпринимательской деятельности, относящихся к креативной индустрии, в Казахстане начали работать по специальному налоговому режиму розничного налога. Их освободили от уплаты корпоративного подоходного налога, индивидуального подоходного налога, а также налога на добавленную стоимость. Вместо этого был введен единый налог в размере от 2% до 4% для индивидуальных предпринимателей, а также 8% для ТОО.

При этом в данной сфере на тот период работали официально более 133 тысяч человек. В результате налоговых послаблений количество занятых и субъектов креативных индустрий в 2025 году выросло на 15%, или на 6 тыс. единиц – до 45 597 субъектов, где было занято 135 тысяч человек. Сегодня в этой сфере около 144 тысяч человек, а число субъектов МСБ – более 46 тысяч.

Креативная индустрия объединяет музыку, кино, дизайн, моду, архитектуру, медиа, цифровой контент и событийную сферу.

В сентябре 2025 года в Алматы открылся Almaty Museum of Arts площадью более 10 тыс. кв. м, начал работу Центр современной культуры «Целинный». Город также принимает крупные международные концерты и фестивали. 11 ноября пройдет THE ICONIC CREATOR AWARDS 2026 в Almaty Arena. Впервые премия объединит на одной площадке представителей креативных индустрий Казахстана, Кыргызстана и Узбекистана.

Сообщение Креативный бизнес принес Алматы более 49 млрд тенге налогов в 2025 году появились сначала на Ручная экономика.

По ее оценке, индивидуальное жилье — сегмент с более широкой амплитудой, который просто сильнее реагирует на изменение платежеспособного спроса. На подъеме он обгоняет квартиру, на спаде отстает сильнее. По мнению эксперта, сейчас наблюдается не переток покупателя из квартир в дома, а более резкая реакция того же спроса.

При этом в Алматы картина отличается от общереспубликанской. По словам Сейтнуровой, в мегаполисе объем индивидуального строительства за январь–апрель 2026 года составил 65,9% от уровня аналогичного периода прошлого года. Это свидетельствует о том, что часть активности смещается в пригороды и регионы.

В целом, по стране за январь–июль было введено 9,746 млн кв. м жилья, из которых 3,158 млн кв. м пришлось на индивидуальные дома. Таким образом, примерно треть нового жилья приходится на этот сегмент.

Почему дом выгоднее квартиры

Одна из главных причин устойчивого интереса к частным домам — стоимость квадратного метра. Эксперт приводит в пример рынок Алматы.

«Трехкомнатная квартира комфорт-класса в Алматы стоит 80–85 млн тенге, паркинг — еще около трех миллионов. За те же деньги можно купить дом в Талгарском или Каскеленском направлении площадью 150–180 квадратов, с участком и гаражом. Разница в метраже почти двукратная», — сравнивает эксперт.

Именно поэтому частный дом становится альтернативой для покупателя, который располагает достаточным объемом собственных средств, но не готов платить высокую цену за квартиру.

При этом у загородного жилья есть дополнительные расходы, которые не всегда учитываются при сравнении цены квадратного метра: подключение коммуникаций, дороги, обслуживание участка и инфраструктура.

Вторая причина в том, как устроена ипотека. Эксперт в сфере недвижимости приводит цифры: в первом квартале 2026 года 85,1% новых жилищных займов получено по льготным программам. Отбасы банк выдал 347,5 млрд тенге, показав рост на 54,3%. Рыночная ипотека просела на 53,6% и занимает 14,9% рынка.

Третья причина вытекает из второй. Доля ипотеки в сделках с недвижимостью упала с 65,2% до 51,6% за год. Почти половина рынка сегодня — это наличный расчет. Загород питается именно этой половиной, и она от ставки Нацбанка не зависит.

Сколько времени продолжится тренд на частные дома

Пока рыночная ипотека стоит 20% и выше, дом покупают за наличные, поэтому объем такого спроса ограничен количеством людей, у которых деньги уже есть. Резерв виден: депозиты физических лиц превысили 30 трлн тенге, рост на 18,3% за год.

«Мой прогноз на ближайшие год-полтора: доля индивидуального жилья останется в коридоре 22-25% сделок, всплески будут весной и в начале лета. Структурный сдвиг возможен при двух условиях. Первое — это распространение льготных программ на индивидуальное строительство. Второе — это школы, сети и дороги в пригородных массивах. Пока ни того, ни другого в масштабе нет», — отмечает Диляра Сейтнурова.

Однокомнатные квартиры всегда самые востребованные

Самый востребованный тип жилья в Казахстане однокомнатные квартиры: в августе на них пришлось 10 806 сделок. Механика простая: при дорогих деньгах рынок сжимается к минимальному лоту. Однушка — это минимальный чек и единственный платеж, который проходит по доходу.

Сравнивать с частными домами не стоит, считает эксперт, ведь пригородный дом покупает другой человек. Он не экономит на платеже, у него нет кредита. Он решает задачу метража за наличные.

Фактор снижения продаж в массовом жилье

В массовом сегменте причина снижения продаж — в платеже, уверенна Диляра Сейтнурова.

«Рыночная ипотека 20% и выше, реальные доходы отстали от цен, льготные программы сузили круг получателей требованием не иметь жилья последние пять лет. Доля ипотеки в сделках упала до 51,6%, заявок стало меньше на 20,7%, одобряют 22,5%. Покупатель не передумал. Он не проходит. В бизнесе и премиуме ипотеки почти нет, поэтому ставка на этот сегмент так не давит. Там главный фактор — это альтернативная доходность», — говорит эксперт.

Почему рассрочка от застройщика хуже ипотеки

По наблюдениям Диляры Сейтнуровой, рынок ушел из кредита в наличные и рассрочку. Рассрочка от застройщика стала главным инструментом продаж. Но не стоит торопиться и оформлять такое предложение, предупреждает эксперт.

«Здесь ловушка, о которой почти не пишут. В рассрочке чем больше первый взнос и короче срок, тем выше реальная переплата в годовых. Логика, обратная ипотечной. Покупателю нужно считать эффективную ставку, а не верить слову беспроцентно», — говорит эксперт.

Регионы разошлись с мегаполисами. Ввод жилья за семь месяцев вырос в 18-ти регионах, в Улытау — втрое, в Кызылординской области — на 34,9%. Алматы при этом сокращает индивидуальное строительство.

Сколько продлится застой на рынке недвижимости

По прогнозам Диляры Сейтнуровой, рынок недвижимости оживет только через 2 года. Расчеты эксперта следующие: базовая ставка сейчас 16,25%, ее снижали три раза подряд, но Нацбанк прямо предупредил, что пространство для дальнейшего снижения ограничено. Чтобы рыночная ипотека опустилась к 13%, базовая должна быть около 10-11%. А такая картина может сложиться не раньше, чем в 2028 году.

«Второй фактор работает против быстрого разворота. С 2027 года отрасль получает НДС, он ложится на стоимость стройматериалов и на экономику проекта. Полный эффект придет в цены новых проектов в 2027 и 2028 годах. Отсюда мой расчет. Вялый рынок до конца 2027 года, осторожное оживление с 2028. Полтора года от июня 2026 дают как раз конец 2027», — прогнозирует Диляра Сейтнурова.

Застой — это не падение спроса, успокаивает эксперт. Спрос заблокирован платежом, а не исчез. Человек готов купить, но не проходит по кредиту. Как только деньги подешевеют, отложенный спрос выйдет быстрее, чем сейчас кажется.

Куда казахстанцы вкладывают деньги, если не в квартиры

Все меньше казахстанцев вкладывают в бетон, и больше тех, кто присматривается, а некоторые и активно вкладывают деньги в ценные бумаги. Так ушел ли обеспеченный класс из бетона в фондовый рынок?

«Фондовый рынок действительно вырос. Счетов розничных инвесторов около 4,9 млн, прирост 12,7% с начала года. Капитализация рынка акций на 1 июля 47,6 трлн тенге, плюс 21,9% за год. Индекс KASE прибавил 9,7% с начала года. Интерес смещается к иностранным бумагам, объемы в секторе KASE Global выросли на треть. Но главный конкурент недвижимости сейчас не акции. Это депозит», — уверена эксперт.

На сегодняшний день депозиты физических лиц превысили 30 трлн тенге, рост 18,3% за год. Внутри тенговых вкладов срочные с пополнением выросли на 167%, сберегательные с пополнением на 159%. Люди уходят не в риск, они уходят в короткие и ликвидные инструменты с понятной ставкой.

Сообщение Рынок недвижимости Казахстана оживет только к 2028 году: прогноз появились сначала на Ручная экономика.

«Спрос на организованные перевозки продолжает расти: до 2027 года в Астане откроются 65 новых школ, а корпоративные заказчики нефтегазового сектора повышают требования к безопасности и качеству транспорта», — отмечается в отчете.

Поэтому компания рассматривает эти города как ключевые точки роста.

«В столице сохраняется острая нехватка ученических мест. В 2024–2025 учебном году в Астане работают 187 школ, и до 2027 года планируется открыть ещё 65 в рамках нацпроекта «Комфортная школа». Население города продолжает расти, и к 2030 году может достичь 1,9 млн человек. Это означает, что потребность в безопасных и организованных школьных перевозках будет только увеличиваться», — отмечается в отчете «Скулбас».

В компании отмечают, что спрос на перевозку школьников особенно заметен со стороны государственных школ и управления образования Астаны.

«Алматы также проявляет интерес к запуску организованных перевозок. Управление образования уже выразило готовность сотрудничать с нами, и это создаёт отличные возможности для расширения на новые регионы», — делится планами компания.

По данным «Скулбас», сегодня в Астане и Алматы работают менее 10 компаний по перевозке школьников. Среди них ТОО «Alibus», ТОО «АТП-8», ИП «А Элит». «Скулбас» располагает самым крупным автопарком среди прямых конкурентов и обслуживает 15 школ.

«Компании на рынке работают по разным моделям. Одни имеют свой автопарк и штат водителей — как перевозчиков. Но для работы со школами и участия в государственных тендерах требуется собственный транспорт и контроль над качеством. Поэтому настоящими конкурентами для нас являются такие же операторы с полной технической и кадровой базой», — поясняют в «Скулбас».

Конкуренция и риски на рынке

Замедление темпов роста экономики, снижение деловой активности, инфляционное давление или колебания цен на топливо и запчасти, услуги сторонних подрядчиков — всё это может повлиять на операционные расходы и спрос со стороны ключевых клиентов, в том числе государственных школ, отмечают в «Скулбас». Не исключается в таком случае и повышение себестоимости перевозок.

Еще одним риском является усиление конкуренции — как со стороны частных перевозчиков, так и со стороны компаний, снижающих цены за счёт качества. Однако в 2025 году в Казахстане вступил в силу новый Закон «О государственных закупках», в котором качество услуг ставится в приоритет перед минимальной ценой. Это усиливает позиции профессиональных перевозчиков.

Среди отраслевых и регуляторных рисков компания отмечает зависимость от тарифов, устанавливаемых местными исполнительными органами. Сообщается, что с февраля 2024 года почасовой тариф составляет 9 000 тенге. Ведь большая часть доходов компании формируется за счёт договоров с государственными школами в рамках госзакупок.

«В 2025 году около 45% выручки пришлось на четырёх крупнейших покупателей. Контракт с NCOC расширяет корпоративный сегмент и снижает концентрацию на бюджетных заказчиках. Введение новых экологических, технических или лицензионных требований может потребовать дополнительных инвестиций в автопарк, обучение персонала и цифровую инфраструктуру», — добавляют в компании.

Для сохранения конкурентоспособности в 2025 году «Скулбас» начала развивать собственную экосистему NexaBus (Manager и Client), расширила GPS-мониторинг и аналитику маршрутов, контроль скорости, расхода топлива и усталости водителя. При этом отмечается конкуренция со стороны более оснащённых игроков и потребность в регулярном обновлении автопарка.

Вместе с тем еще одним вызовом для рынка является кадровый дефицит.

«Найти и удержать квалифицированных водителей и технических специалистов — сложная задача, особенно в условиях роста компании. Это может повлиять на стабильность и качество предоставляемых услуг», — говорится в отчете.

Прибыль от школьных перевозок растет

«С 2018 года ключевым фактором устойчивого роста компании стали государственные закупки транспортных услуг со стороны государственных школ города Астаны. …Ежедневно «Скулбас» перевозит более 8 000 детей в школы, дошкольные учреждения и центры дополнительного образования», — говорится в отчете компании.

В этом году компания заключила долгосрочный контракт с North Caspian Operating Company (NCOC) на комплексное управление автопарком в рамках проекта Кашаган – на срок в 7 лет с возможностью продления на 2 года. Это ежедневная доставка персонала и обслуживание вахтовых посёлков. Договор позволит ей диверсифицировать выручку, снижая зависимость от сезонности и бюджетного финансирования.

«Под этот контракт мы уже заключили договоры на поставку 78 автобусов Yutong и 25 автомобилей Haval и разместили выпуск облигаций SCLBb3 объёмом 10 млн долларов», — уточняется в отчете.

2025 год компания закончила с операционной прибылью в 276 млн тенге (+39%) и чистой прибылью 90 млн тенге, ее выручка выросла на 34% – до 1,6 млрд тенге, EBITDA увеличилась на 32% – до 472 млн тенге, а активы удвоились и достигли 2,3 млрд тенге. Валовая маржа выросла до 28,2% (2024 — 23,8%). Обязательства увеличились в 2,6 раза – до 1,7 млрд тенге – за счёт облигационного финансирования. Облигации на KASE выпущены на 1,3 млд тенге, банковские займы составляют 222,5 млн тенге, лизинг — 34 млн тенге. Субсидии ФРП «Даму» компенсировали 144,4 млн тенге процентных расходов (в 2025 и 2024 годы фонд перечислил в банк второго уровня по госпрограмме по частичному возмещению процентных расходов 37,9 млн тенге и 59,5 млн тенге, соответственно). Среднегодовая численность персонала – более 150 человек, включая 89 водителей (на начало 2026 года).

По состоянию на 31 декабря 2025 года единственным участником и конечной контролирующей стороной Группы являлся Альберт Ни. Компания начинала свою работу с контрактов с родителями школьников и постепенно перешла на прямое сотрудничество со школами.

Сообщение Спрос на перевозки школьников будет расти в Алматы и Астане появились сначала на Ручная экономика.

Предприятие является единственным в Казахстане производителем хлебопекарных дрожжей. Разработкой и производством прессованных и сушеных дрожжей компания занимается с марта 1993 года. Компания выпускает прессованные и сухие дрожжи, органическую дрожжевую добавку и органическое дрожжевое удобрение.

Продукция АДЗ поставляется в 12 регионов Казахстана, а также экспортируется в Россию, Узбекистан и Кыргызстан.

Производственная мощность предприятия составляет около 12 тыс. тонн дрожжей в год, площадь производственных помещений — 7,5 тыс. кв. метров, на предприятии работали более 100 человек, говорится в открытых источниках. Компания выпускает прессованные и сухие дрожжи, органическую дрожжевую добавку и органическое дрожжевое удобрение.

Решению о ликвидации предшествовала продажа предприятием недвижимости и земельных участков общей оценочной стоимостью более 3,28 млрд тенге.

Отчетность за 2025 год

Если верить финансовой отчетности Алматинского дрожжевого завода, то  предприятие увеличило чистый убыток в 6,5 раза. По итогам 2025 года АДЗ получило чистый убыток 133,4 млн тенге против 20,6 млн тенге годом ранее. Валовая прибыль составила 319,7 млн тенге. Из них компания потратила 79,6 млн тенге на расходы по реализации и 354,7 млн тенге — на административные расходы.

Причина закрытия

В январе этого года НПП «Атамекен» сообщил, что «демпинговый импорт привёл к тому, что единственный отечественный производитель дрожжей — АО «Алматинский дрожжевой завод» — был вынужден сократить объёмы продаж на 50%».

Ранее Евразийская экономическая комиссия в своем годовом отчете за 2021 год сообщила, что получила заявление АО «Алматинский дрожжевой завод» о возможных признаках нарушения подпунктов и пунктов статьи 76 Договора о ЕАЭС в действиях ООО «Ангел Ист Рус» (РФ).

«АО «Алматинский дрожжевой завод» указывает, что на рынке Республики Казахстан ООО «Ангел Ист Рус» занимает доминирующую позицию и реализует хлебопекарные прессованные и сушеные дрожи, используя демпинг, то есть продает их на рынке Республики Казахстан по цене ниже, чем в Российской Федерации, даже с учетом транспортных расходов», — сообщается в документе ЕЭК.

Завод отмечал, что из-за нарушения общих правил конкуренции происходит существенное снижение объемов его продаж.

«Завод вынужден работать в сокращенном режиме из-за резкого роста импорта российских дрожжей. Так, за 2021 год по сравнению с 2020 годом объем продаж сократился на 22%. Данная ситуация потенциально несет за собой угрозу закрытия предприятия», — говорится в документе ЕЭК со ссылкой на заявление завода.

В итоге в октябре 2021 года были проведены консультации с участием представителей уполномоченных органов государств-членов ЕАЭС, завода и ООО «Ангел Ист Рус». Результаты обещали опубликовать в следующем отчете.

О снижении объемов производства на заводе начали публично говорить в ряде крупных казахстанских СМИ еще в 2015 году. Тогда глава компании Владимир Егуткин сообщал, что с октября 2014 года объемы продаж дрожжей завода снизились по сравнению с 2013 годом на 20%, за первое полугодие 2015 годы его убытки достигли 27,5 млн тенге. Главной причиной он называл наплыв российского товара, который вытесняет казахстанский, при этом качество продукции одинаковое. Уже тогда он не исключал возможность закрытия предприятия, если ситуация не изменится, и увольнение на тот момент 200 работников, а также недополучение бюджетом республики более 100 млн. тенге в год.

Сообщение Алматинский дрожжевой завод ликвидируют после 57-ми лет работы появились сначала на Ручная экономика.

Лидерами по их количеству остаются Алматы (7 690 – 21,5%) и Астана (6 398 – 17,9%), а также Карагандинская область (2 825 – 7,9%). Наименьшее количество договоров зарегистрировано в области Ұлытау – 277 сделок (0,8%).

«По сравнению с июлем 2026г. в августе наивысший рост зафиксирован в Алматы (5,9%), Костанайской (5,5%) и Карагандинской (5,1%) областях. Наибольший спад зарегистрирован в Алматинской (-21,1%), Атырауской (-15,7%) и Жамбылской (-13,7%) областях», — отмечают в Бюро нацстатистики.

Какие квартиры покупали больше всего

Количество сделок с жильем в многоквартирных домах в августе по сравнению с июлем 2026 года уменьшилось на 3% (на 856 сделок).

Всего куплено 27 719 квартиры, или 77,4% от общего числа таких покупок. Больше всего приобретали 1-комнатные квартиры, по которым в августе 2026 года зарегистрировано 10 806 сделок.

Основная доля продаж жилья в многоквартирных домах приходится на Алматы (26%), Астану (22,6%) и Карагандинскую область (8,4%).

А что с домами?

Что касается индивидуальных домов, то по ним в августе совершено 8 088 сделок. По сравнению с июлем количество сделок по ним уменьшилось на 5,8% (на 495 сделок).

Больше всего выросли продажи домов в Кызылординской (7,8%), Карагандинской (6,3%) областях и области Жетісу (2,7%). А меньше всего — в Восточно-Казахстанской (-15%) области, Алматы (-14,6%) и Актюбинской (-12,3%) области.

Что изменилось за год

Количество сделок купли-продажи жилья за август 2026 года по сравнению с соответствующим месяцем 2025 года уменьшилось на 13,5% (с 41 380 до 35 807 сделок).

Наибольший рост наблюдался в Туркестанской (+9,8%) области, а наибольшее снижение – в Астане (-32,3%).

Если сравнивать первые 8 месяцев этого и прошлого года, то продаж стало меньше на 4,3%.

Изменились правила оформления недвижимости нотариусом

С 8 сентября 2026 года в Казахстане изменился порядок нотариального удостоверения сделок с недвижимым имуществом.

Теперь договоры купли-продажи, дарения, мены, залога и другие сделки, связанные с отчуждением или залогом недвижимости и подлежащие государственной регистрации, удостоверяются нотариусом по месту нахождения объекта.

Как пояснили в Министерстве юстиции, это позволяет также повысить прозрачность и безопасность операций с недвижимостью, снизить риски мошенничества.

Если собственник не может лично присутствовать по месту нахождения недвижимости, то может оформить доверенность на представителя.

Новое требование распространяется исключительно на сделки с недвижимым имуществом и не затрагивает порядок совершения других нотариальных действий.

Ждать ли снижения цен

Снижение базовой ставки до 16,75%, сокращение количества сделок на первичном рынке почти на 20% в первом полугодии и ослабление спроса заставляют многих ожидать снижения цен на жилье.

Но во втором полугодии 2026 года стоимость жилья в крупнейших городах Казахстана, скорее всего, останется стабильной либо продолжит умеренный рост. При этом речь идет не о резком повышении цен, а о периоде ценовой стабильности с поступательной тенденцией к росту, считает эсперт Qazaq Expert Club в сфере недвижимости Диляра Сейтнурова.

Банки все больше финансируют ипотеку, чем потребкредиты

Ранее «Ручная экономика» со ссылкой на Ассоциацию финансистов Казахстана сообщала, что банки всё меньше наращивают потребительские кредиты и всё больше — ипотеку. Ее доля выросла в 2 раза — с 21,7% до 46,6%. Причина — в поддержке через государственные и партнёрские программы. В результате, ипотечных заёмщиков в Казахстане тоже стало больше — 650 тыс. человек в первом полугодии 2026-го.

Однако при этом сегодня наиболее выгодным по-прежнему остается классический жилищный заем Отбасы Банка: при первоначальном взносе 50% и сроке накопления более трех лет ставка составляет всего 5% годовых.

Между тем классические банки при расчете ГЭСВ банки не учитывают первоначальный взнос, называя его депозитом-гарантией или залогом денег.

«Возникает закономерный вопрос: отражает ли такая методика реальную стоимость кредита для заемщика? На мой взгляд, регулятору стоит обратить внимание на такие продукты и обязать рассчитывать и раскрывать ГЭСВ на сумму кредита с учетом реально полученного от заемщика первоначального взноса», – риторически вопрошает эксперт Qazaq Expert Club, финансист Айгерим Ильясова.

Сообщение Какую недвижимость в августе стали покупать меньше появились сначала на Ручная экономика.

Сроки

На сегодняшний день завершена реконструкция 72-х железнодорожных вокзалов в 17-ти областях страны. До конца августа работы будут закончены на 34-х вокзалах, еще 15 объектов будут завершены до конца сентября.

Когда закончится ремонт на вокзалах Алматы и Астаны

Всего в этом году планируется завершить реконструкцию 121 из 124 вокзалов. Еще три крупных объекта – вокзалы Астаны, Алматы и Туркестана – сдадут в 2027 году. Причина в том, что они имеют историко-архитектурную ценность, поэтому работы проводятся по отдельному графику с учетом требований по сохранению первоначального архитектурного облика зданий.

Сообщение Вокзалы Алматы и Астаны отремонтируют только в 2027 году появились сначала на Ручная экономика.

«К нам дешево и безопасно приезжать, но тяжело перемещаться»

Алматы за 2025 год принял 2,49 млн туристов, из них 754 тыс. иностранцев — это половина всего въездного потока страны. В среднем иностранный гость проводит у нас 4 дня и оставляет около 1500 долларов, отмечает Галим Хусаинов. По его словам, задача страны не в том, чтобы завести больше людей, а в том, чтобы они дольше оставались и тратили. Событийный туризм ровно про это: человек приезжает на конкретную дату, но остается на неделю, если есть ради чего.

По данным финансиста, в индексе Всемирного экономического форума по развитию туризма Казахстан занимает 52 место из 119 стран. Самые низкие баллы у нас именно по наземной инфраструктуре — 2,82 из 7, и по культурным ресурсам — 2,07 из 7. А самые высокие — по ценовой доступности и безопасности. Другими словами, к нам дешево и безопасно приезжать, но тяжело перемещаться и не очень понятно, что смотреть.

Транспорт

Международный аэропорт Алматы постепенно обретает вид современной воздушной гавани. Но добраться из аэропорта до гостиницы — для туристов задача не самая простая. Появление ЛРТ, метро или шатл басов может частично исправить ситуацию, но иностранные гости больше используют такси, считает экономист:

«Если для постсоветских стран имеется сервис Яндекс такси, то иностранцы с других стран Яндексом не пользуются, и мне кажется, нам как-то нужно создать условия для возвращения Uber или входа Bolt и других платформ. Турист должен открыть то приложение, которое у него уже стоит в телефоне, а не стоять на выходе из терминала и разбираться, что тут у нас работает, пока к нему подходят зазывалы с завышенной ценой».

Аренда авто

Также эксперт считает, что наряду с общественным транспортом необходимо развивиать каршеринг.

«Аренда авто сразу же вызывает другой вопрос — оплаты парковок. Текущие системы предусматривают оплату только через банковские приложения, и у многих нет возможности принимать ее через карты или наличными. Навряд ли иностранный турист ради того, чтобы покататься на авто, будет ставить себе наше банковское приложение и проходить в нем регистрацию. В этом плане нужно обязать возможность принимать оплату любым способом, а если нет возможности, то парковка должна быть бесплатной», — предлагает финансист.

Картографические сервисы

Для туристов также важны картографические сервисы. Сейчас в Казахстане развиты карты Яндекса и 2ГИСа, которые у многих иностранцев не так популярны. Хусаинов считает необходимым усилить взаимодействие с Google и Apple для их большей интеграции в стране, чтобы наши объекты, адреса и маршруты отображались там, куда турист заходит по привычке.

Придорожная инфраструктура

Отдельное внимание эксперт уделил придорожной и туалетной инфраструктуре.

«Я помню, как запускали программу «Казавтожола», когда ставили туалеты с магазинами на трассах. И если сейчас любой чиновник просто проедется с инспекцией, то увидит, что туалеты уличные лучше не заходить без противогаза. Хотя лучше привлекать частные АЗС, давать им инфраструктуру и землю, они сами все построят и будут содержать. А ведь турист, если приедет на концерт, то захочет остаться на пару тройку дней, а, может, посетить и соседние страны, например, Узбекистан, Кыргызстан, Азербайджан и так далее. Причем это работает в обе стороны. В этом плане нам нужно кооперироваться с соседними странами и в целом продвигать туризм Центральной Азии. Можно посмотреть вариант создания совместной визы, аля Шенген, улучшить транспорт между странами», — считает эксперт.

Инфраструктура для ивентов

Концерт Канье Уэста в Алматы показал, что мегаполису необходима инфраструктура для проведения ивентов, которой в городе нет. Это подходящие для таких мероприятий концертные залы, выставочные центры, современные стадионы, гостиницы и так далее, заключил эксперт.

Сообщение «Задача не в том, чтобы завести больше людей, а в том, чтобы они дольше оставались и больше тратили», — Галим Хусаинов появились сначала на Ручная экономика.