В основном займы оформляли на обычные расходы, сезонные потребности — закупки сырья, а также на крупные инвестиционные и инфраструктурные проекты. Дополнительно спрос поддерживали проекты, которые финансируются через «Байтерек» и программы для аграрного бизнеса.

Крупному бизнесу выдают больше кредитов

Средняя доля одобренных заявок крупного бизнеса выросла с 56,3% до 60,5%. Другими словами, раньше 56 из 100 заявок получили заем, сейчас банки пропускают 60 заявок. Для сравнения в целом, бизнесу одобряют только 44 обращения.

Динамика указывает на более высокую кредитоспособность крупных заемщиков и возможности банков финансировать этот сегмент даже в жестких денежно-кредитных условиях, считают в АФК.

Фото afk.kz

Также БВУ наблюдают улучшение финансового положения крупных предприятий. По данным опроса компаний, проведенному Нацбанком во II квартале 2026 года, доля крупных компаний с критическим финансовым состоянием снизилась с 17,9% до 15,7%, а с нормальным состоянием выросла с 68,3% до 70,5%.

Следовательно, и объем новых выдач крупному бизнесу вырос на 10,5%, что составило 4,9 трлн тенге. Однако кредитование бизнеса в целом увеличилось почти в 2 раза, быстрее (+20,7%), поэтому доля крупных предприятий в новых корпоративных выдачах снизилась с 46,7% до 42,8%.

Кредиты для крупных компаний дешевле, чем для остального бизнеса

Несмотря на то, что аналитики фиксируют рост средней ставки с 18,1% до 19,6%, средняя ставка для бизнеса составила 22%. Получается, что крупные компании занимают деньги примерно под 19,6%, а остальные предприятия в среднем — под 22%.

БВУ, по всей видимости, считают крупную устойчивую компанию более надежным клиентом. Риск меньше, поэтому банк готов дать ей деньги под более низкий процент.

Крупный бизнес берет деньги на короткий срок

Структура кредитования крупного бизнеса по-прежнему характеризуется высокой долей краткосрочного финансирования. На кредиты сроком до одного года приходятся 77,5% выдач против 63,8% по рынку в целом, тогда как доля долгосрочных займов составляет лишь 22,5%. То есть почти 8 из 10 кредитов — краткосрочные.

Проблемные кредиты

Просрочка по кредитам крупного бизнеса выросла с 1,73% до 1,94%, то есть примерно 2 тенге из каждых 100 тенге кредита. Ситуация нестрашная, считают аналитики, учитывая, что по бизнесу в целом просрочка гораздо выше — 3,02%. Поэтому крупный бизнес всё ещё выглядит надёжнее остальных заемщиков.

Фото afk.kz

Прогноз

В III квартале 2026 года банки ожидают дальнейшего роста спроса крупного бизнеса на фоне активизации инфраструктурных и других крупных проектов. Высокие уровень одобрения и сравнительно устойчивое финансовое состояние заемщиков создают условия для сохранения положительной динамики выдач.

Сообщение Банки Казахстана делают ставку на корпоратов: займы дешевле, одобрение выше появились сначала на Ручная экономика.

Но самый интересный вопрос – такой небольшой процент третьего поколения преуспевает в семейном бизнесе. Ответ на этот вопрос дает глава инвестиционно-банковского направления Goldman Sachs Франсуа-Ксавье де Малманн в интервью журналу Fortune: всему виной чрезмерный оптимизм основателей – они очень позитивно смотрят на будущее своих семей и думают, что дети и внуки всегда договорятся.

Реальные истории в основном опровергают этот оптимизм – не все дети хотят дальше развивать родительский бизнес, многие хотят продать его. А когда дело доходит до внуков, то количество разногласий вырастает на порядок.

Вопрос наследования семейных компаний, особенно бизнес-империй, актуален как никогда. Один из текущих примеров, где могут разгореться страсти в духе сериала «Наследники» — это LVMH. У Бернара Арно, одного из богатейших людей на планете, пятеро детей – от 28 до 51 года. Они все работают в бизнесе своего отца, но пока непонятно, кто из них его заменит, хотя фаворитом считается старшая дочь Дельфина, которая возглавляет Dior.

Как отмечает тот же Fortune, в 2022 году Арно перестроил семейную холдинговую структуру Agache: после его ухода пятеро детей должны получить равные доли — по 20%. Причём акции заблокированы на 30 лет. Для принятия решений в этой структуре, если нет специальных указаний, требуется согласие трёх из пяти детей. То есть потенциально власть над семейным пакетом LVMH будет коллективной.

На фоне стагнации продаж в сегменте luxury отсутствие понимания, кто встанет у руля нервирует инвесторов. Некоторые из них думают – а точно ли это должен быть кто-то из семьи Арно?

А тут еще вышла статья в Le Monde, уже шестая из серии на тему семьи Арно, с заголовком «Преемник Бернара Арно — яд в сердце LVMH». Авторы пишут, что Арно сделал всё, чтобы подготовить пятерых детей к наследованию LVMH, — и именно эта система подготовки превратила их в соперников. То есть проблема не просто в том, что «пять детей претендуют на одно кресло». По версии Le Monde, сама модель управления Арно породила конкуренцию внутри семьи, которая уже начинает отражаться на LVMH.

В качестве примера приводится пример с апрельским собранием акционеров LVMH. Арно неожиданно решил, что все пятеро детей должны выступить перед акционерами. В итоге дети по очереди вышли к публике и рассказали о своих направлениях. Для руководителей LVMH это выглядело довольно странно: действующие топ-менеджеры брендов фактически должны были отойти в сторону и дать слово наследникам, которые пока являются их подчинёнными.

В Le Monde отмечают, что тут есть не просто конкуренция пятерых детей Арно, но и двух семейных линий – Дельфина и Антуан от первого брака, а Александр, Фредерик и Жан – от второго брака с пианисткой Элен Мерсье. У старших детей от первого брака очень сложные отношения с Элен и это создает линию разлома в борьбе за власть в LVMH.

Сохранит ли семья Арно контроль над бизнесом еще неизвестно, ну а пока все пятеро детей собираются раз в месяц на специальный обед с отцом, где обсуждаются дела семейного бизнеса.

Сообщение Только 12% семей сохраняют контроль над бизнесом в третьем поколении появились сначала на Ручная экономика.

«Социальное предприятие»

Статус социального предприятия могут получить индивидуальные предприниматели и юридические лица, которые не относятся к субъектам крупного предпринимательства.

«Социальное предпринимательство — это не только бизнес, который трудоустраивает людей из социально уязвимых категорий. В реестр также могут войти компании, реализующие произведенную ими продукцию, выпускающие товары или оказывающие услуги для таких групп населения, а также предприниматели, работающие в общественно полезных сферах», — рассказал на брифинге РСК Алматы главный специалист отдела МСБ управления предпринимательства и инвестиций города Асет Амирбек.

К полезным сферам относятся: образование, социальная и медицинская помощь, реабилитация, поддержка семьи и детства, организация отдыха детей, культурно-просветительская деятельность, охрана окружающей среды и другие направления.

Получив статус социального предприятия, бизнесмены могут рассчитывать не только на грант в 5 млн тенге, но и на льготную аренду помещений и льготное кредитование.

Кто может войти в реестр

В реестре предусмотрены четыре категории.

Первая категория — предприниматели, которые обеспечивают занятость социально уязвимых граждан. Например, это люди с инвалидностью, родители и опекуны детей с инвалидностью, пенсионеры и граждане предпенсионного возраста, воспитанники детских домов в возрасте от 16 до 23 лет, представители малообеспеченных, многодетных и неполных семей, бывшие осужденные в течение года после освобождения, люди без определенного места жительства, прошедшие реабилитацию от зависимости, а также кандасы.

Важное условие: не менее половины работников такого предприятия должны относиться к социально уязвимым категориям — минимум два человека. На их заработную плату должно приходиться не менее 25% общего фонда оплаты труда.

Вторая категория объединяет бизнесменов, которые реализуют товары, работы или услуги, произведенные представителями социально уязвимых групп.

Третья группа включает бизнес, непосредственно оказывающий таким гражданам социальные, медицинские, психологические, образовательные, реабилитационные и другие услуги.

Четвертая категория рассчитана на предприятия, которые решают общественно значимые задачи. Например, это частные образовательные организации, творческие мастерские, музеи, театры, библиотеки, проекты по охране окружающей среды, организации в сфере поддержки семьи, материнства и детства.

Когда и где подать заявку

Заявки на включение в реестр принимаются один раз в квартал по месту регистрации предприятия. При этом на момент подачи документов бизнес должен работать не менее одного года. Все документы подаются в бумажном виде.

«Первое, что необходимо сделать предпринимателю, — определить, к какой из четырех категорий относится его деятельность. От этого зависит перечень документов и требования, которые необходимо подтвердить. Если предпринимателю отказали во включении в реестр, это не лишает его возможности устранить замечания и повторно подать документы уже на следующее заседание комиссии», — отметил Асет Азирбек.

Как получить грант в 5 млн тенге

Грант в  5 млн тенге предоставляется на безвозмездной основе. Претендовать на них могут субъекты социального предпринимательства, а также представители МСБ, ставшие финалистами программы «Одно село — один продукт».

Заявки на гранты предприниматели подают через портал kezekte.kz. После проверки документов проекты рассматривает конкурсная комиссия, в которую входят представители общественных организаций, предприниматели и независимые эксперты. Сам бизнесмен должен лично присутствовать при защите своего проекта, допускается подключение по  видео-конференц-связи.

Одним из обязательных условий является софинансирование проекта в размере не менее 20% от суммы гранта. Проект также должен предусматривать создание новых рабочих мест. Срок его реализации не более 18 месяцев.

«Средства должны использоваться по целевому назначению. Деньги расходуются безналичным путем — перечисляются на счет контрагента в соответствии с бизнес-проектом. Через 18 месяцев проводится мониторинг целевого использования средств, поэтому предпринимателю важно изначально четко понимать, на что именно он планирует направить государственную поддержку», — пояснил Асет Амирбек.

Льготная аренда коммерческих помещений

Льготная аренда нежилых помещений через АО «СПК «Алматы» выплачивается по ставка в размере 0,1 МРП за один квадратный метр площади в месяц. Помещение может предоставляться в аренду без права выкупа на срок до трех лет.

Льготное кредитование

Также социальные предприниматели могут воспользоваться льготным кредитованием. Ставка составляет 11,3%, а оставшаяся часть номинальной ставки субсидируется государством. Заявки на участие необходимо подавать в управление предпринимательства и инвестиций Алматы.

Сообщение Предприниматели Алматы могут получить грант в 5 млн и льготную аренду помещения появились сначала на Ручная экономика.

Ведение реестра будет обеспечиваться через специальный веб-портал baqylauda.Qoldau.kz. Нововведения вступают в силу по истечении десяти дней после их официального опубликования.

Все обоснования от отраслевых государственных органов в необходимости налоговой льготы переводятся в цифровой формат, а установленные критерии целей применения льгот будут использоваться налоговыми органами для оценки результативности и эффективности предоставленных налоговых льгот.

Если в соответствующих отраслях экономики предприниматели платят налоги, развивают производство, вкладывают средства, внедряют инновации и технологии, то налоговые льготы будут рассматриваться как результативные и эффективные. В противном случае вопрос их дальнейшего предоставления будет пересматриваться.

Как сообщает Минфин, к критериям для налоговых льгот отнесены:

1) бюджетная эффективность (соотношение полученных налогов к размеру налоговой льготы);

2) создание и сохранение постоянных рабочих мест;

3) рост производства и экспорта;

4) соотношение инвестиций к налоговым льготам;

5) инновационность и технологическое развитие.

«При этом, чтобы понимать реальную пользу от каждой льготы, государство будет использовать не только официальную государственную статистику, но и первичные данные государственных и негосударственных цифровых систем. Для этих целей специальный веб-портал baqylauda.Qoldau.kz интегрирован с 70+ учетными и фискальными базами данных и цифровыми системами», — пояснили в Минфине.

Как отметили в министерстве, цифровой реестр носит исключительно информационно-учётный характер и не будет создавать лишних барьеров для получения льгот.

“Сбор необходимой информации будет полностью цифровым и проактивным – бизнесу не придётся собирать и предоставлять справки, выписки и прочие отчеты. Все это налоговая служба уже собирает и обрабатывает самостоятельно», — заключили в Минфине.

Сообщение Минфин запускает цифровой Реестр налоговых льгот появились сначала на Ручная экономика.

Что в центре внимания K26

В условиях глобальной волатильности инвестиционный климат перестает быть набором цифр в отчетах – это живая экосистема, определяющая, кто получит ресурсы для рывка в ближайшей перспективе. В центре внимания K26 – три фундаментальных направления:

1. Инвестиционный климат: новая экономика AI
2. AI-трансформация: от инструментов к интеграции
3. Value Centricity: фокус на ценность

Ключевые темы форума:

• стратегия страны – переход к новой экономической модели и роль частного капитала;
• конкурентоспособность – как трансформировать страновые преимущества в реальные инвестиционные кейсы;
• глобальный контекст – место Казахстана в архитектуре новой экономики.

Фото предоставлено организаторами форума

«На форуме К26 мы обсудим самые актуальные тренды. Поговорим о том, как выглядят новые агентские организации, как поменять свою стратегию и запустить механизм инноваций в новых условиях», — отмечает председатель Kazakhstan Growth Forum Ельдар Абдразаков.

Программа форума

Участников K26 ждет насыщенная программа, включающая:

• Экспертные выступления топовых спикеров;
• Дискуссионные панели;
• Сессия Ideation «Агенты против людей»;
• Сессия Shark Tank «Gamechanger»;

Традиционно на форуме состоится награждение в номинациях The Best CEO 2026, Deal of the Year, Transformerof the Year.

Фото предоставлено организаторами форума

О форуме

Kazakhstan Growth Forum – площадка для профессионального диалога бизнеса и государства, созданная группой компаний Centras. Первый форум прошел в сентябре 2011 года. Сегодня форум превратился в полноценную платформу профессиональных конференций с 10 основными событиями в течение года.

Пройти регистрацию можно по ссылке.

Сообщение Kazakhstan Growth Forum’26: какие проблемы будут обсуждать на форуме появились сначала на Ручная экономика.

Для сравнения, в 2024 году показатели казахстанских производителей были немного ниже. Так, доля производства «Рахат» на рынке страны составляла 29,6%, «Баян-Сулу» — 19,7%, других компаний — 50,7%.

При этом, по продажам в Казахстане зарубежные кондитерские компании в 2025 году значительно превышали долю отечественных производителей – 65%. Оставшиеся 35% доли рынка заняли «Рахат» (13,2%), «Баян Сулу» (6,7%) и другие местные производители (15,1%).

В 2024 году объем продаж иностранных производителей сладостей был на 3,5% меньше, чем в 2025-м — 61,5%, у «Рахат» —  12,6% (меньше на 0,6%), «Баян Сулу» — 6,1% (также меньше на 0,6%), других казахстанских производителей — 19,9% (было больше на 4,8%).

«На сегодняшний день кондитерские изделия казахстанских производителей вполне конкурентоспособны по качеству, оформлению и вкусовым параметрам по сравнению с подобной продукцией российских и других производителей СНГ, но с трудом выдерживают ценовую конкуренцию», — сообщается в годовом отчете компании «Баян Сулу».

Отмечается гораздо более низкая себестоимость продукции зарубежных производителей за счет разницы в стоимости энергоресурсов, сырья, материалов и др. Большую конкуренцию казахстанским производителям оказывают транснациональные компании (Mars, Mondelez, Ferrero, Storck, Nestle и т.д.), которые благодаря своим финансовым возможностям ведут агрессивную маркетинговую политику. Они максимально выкупают полочное пространство в ретейле, вкладывают  большие деньги в рекламу.

За счет чего растут доходы «Баян Сулу»

Сравнительно небольшую долю продаж в Казахстане «Баян Сулу» компенсирует за счет экспорта за рубеж. В 2025 году она отправила в другие страны 44% своей продукции, включая такие, как: Россия, Беларусь, Азербайджан, Армения, Грузия, Узбекистан, Кыргызстан, Туркменистан, Таджикистан, Монголия, Китай, Молдова и Южная Корея.

Общая выручка «Баян Сулу» выросла с 47,3 млрд тенге в 2024 году до 51,8 млрд тенге в 2025-м. При этом в 2023 году она была выше – 55,5 млрд тенге. Чистая прибыль компании выросла за год примерно на 1 млрд тенге — до 4,4 млрд тенге (в 2024 – 3,5 млрд тенге).

Напомним, что в 2024 году производители кондитерских изделий зафиксировали исторически высокие цены на сырье, в том числе на какао-бобы. В 2025 году цены стабилизировались, но оставались все еще на исторических пиках. Поэтому возросла и себестоимость производства кондитерской фабрики – с 37,2 млрд тенге в 2024-м до 41 млрд в 2025-м. Общий объем производства фабрики составил 68 тыс. тонн в год, в том числе по проекту глубокой переработки на новом высокотехнологичном оборудовании — 16 тыс. тонн в год.

Вместе с тем, в прошлом году резко возросли капитальные затраты компании – с 446 млн до 2,9 млрд тенге. По всей видимости, это связано с началом реализации инвестиционного проекта «Технологический производственный комплекс «Кондитерская столица» общей стоимостью 14,3 млрд тенге. Проект предусматривает реконструкцию производственного корпуса со сроком завершения в этом году. Общий объем инвестиций компании в модернизацию и развитие предприятия в 2025 году превысил 238 млн тенге.

Фото из годового отчета «Баян Сулу»

В штате компании более 1300 сотрудников, более половины которых составляют женщины.

В числе акционеров «Баян Сулу» — ТОО «KazFoodProducts» (доля – 85,06%), Садыков Т.М. и СПК «Тобол» (по 5%). Конечной контролирующей стороной компании является Ерлан Баймуратов, который занимал 68 место в рейтинге Forbes 75-ти богатейших бизнесменов Казахстана в 2025 году. По данным Forbes, он является основным владельцем крупнейшего агрохолдинга ТОО «KazFoodProducts», через которое ему принадлежат мажоритарные доли в кондитерском АО «Баян Сулу» и АО «АзияАгроФуд». Также имеет доли в ТОО «EMC Agro», ТОО «Bioline KZ», ТОО «BioOperations» (завод по производству биоэтанола, пшеничной клейковины, крахмала, муки и кормов для животных) и ТОО «ТастобеАгроФуд» по производству молока в Алматинской области.

На конец 2025 года «Баян Сулу» также имела одну дочернюю организацию – ТОО «Sweet City» (доля — 100%), которая занимается реализацией кондитерских изделий по всему Казахстану.

Сообщение Что портит вкус казахстанским кондитерским фабрикам в Казахстане появились сначала на Ручная экономика.

Положительную динамику показали производство, строительство и сфера услуг – три отраслевых драйвера, оказывающую поддержку ИДА второй месяц подряд. В июле оценка их активности составила 52,2, 51,8 и 50,4 против майских показателей в 54,9, 53,0 и 51,7 пунктов соответственно.

Торговля и горнодобывающая промышленность ушли в минус еще сильнее, до 46,6 и 47,2. Эти отрасли в последнее время находятся в зоне снижения, хотя в январе ИДА в торговле был выше 50 пунктов (горнодобывающей промышленности – ниже).

В Нацбанке отмечают, что в торговле зафиксировано снижение показателей по всем компонентам, наиболее заметное – по срокам поставок. В горнодобывающей промышленности сократились новые заказы, объем выпуска новой продукции и уровень занятости.

Судя по статистике, май оказался наиболее благоприятным месяцем для бизнеса – 14 регионов отчитались о росте деловой активности. Но уже в июле лишь 8 регионов почувствовали подъем бизнес-активности.

Тем не менее, в июле индекс оценки бизнес-климата увеличился до 12,6 – максимум семимесячного периода. В Нацбанке указывают, что оптимизм предпринимателей относительно будущих условий и оценка текущих условий ведения бизнеса выросли. Респонденты положительно оценили изменение спроса, нейтрально – доступ к коммуникациям и к финансовым ресурсам, отрицательно – налоговую нагрузку, защиту бизнеса.

Негативный настрой в оценке бизнеса-климата предприниматели показывали с начала года, с момента налоговых изменений. По оценкам респондентов, с января заметно ухудшились налоговая нагрузка, вопросы защиты бизнеса и доступ к финансам. В январе оценка бизнес-климата составила 4,4 пунктов, в феврале – 3,5. Затем наблюдался рост, и до июня индекс держался на уровне 11,9 пунктов.

Любопытно, что при негативной оценке налоговой нагрузки, защиты бизнеса, доступа к финансам/кредитам, у предпринимателей в июле вырос оптимизм относительно будущих условий. Возможно, бизнес адаптировался к изменению операционной среды. Однако парадокс в том, что восприятие бизнес-климата в стране улучшается на фоне рецессии индекса деловой активности.

Сообщение Бизнес-активность в Казахстане падает на фоне оптимизма предпринимателей появились сначала на Ручная экономика.

Джерри Янг — сооснователь «Yahoo!», один из пионеров мировой интернет-индустрии, инвестор и член совета директоров Alibaba, миллиардер и один из самых влиятельных предпринимателей Кремниевой долины.

Стартап родом из Казахстана — это компания Nace.AI, которая разрабатывает ИИ-продукты для корпоративного сектора. Их решения помогают автоматизировать аудит, финансовый анализ, комплаенс и работу с большими массивами корпоративных данных, сокращая объем ручной работы и ускоряя принятие решений. Казахстанские разработчики строят B2B-компанию и создают инструменты, которые помогают организациям анализировать свои бизнес-процессы и данные в режиме реального времени.

«Наша встреча длилась около двух часов. Примерно час я рассказывал о компании, нашей стратегии и о том, почему мы верим в выбранный технологический подход. Джерри оказался очень техническим человеком. Он задавал глубокие вопросы о продукте, конкурентах и рынке, стараясь детально разобраться в том, как работает наша технология и почему мы делаем ставку на небольшие специализированные AI-модели вместо гигантских универсальных систем. Ему понравилась технология, понравилась команда, и мы очень быстро нашли общий язык», — рассказал фаундер и CEO стартапа Дос Бакытжан.

Фото пресс-службы Nace.AI

По его словам, Джерри Янга заинтересовали сразу несколько аспектов бизнеса. В частности, подход компании к развитию собственных AI-моделей и ориентация на корпоративный рынок.

«Фактически это был hard commitment (твердое обязательство инвестировать) уже на первой встрече. Он прямо спросил, какой объем инвестиций нам необходим в рамках текущего раунда. Более того, он был готов инвестировать значительно больше, чем мы планировали привлечь. Но мы взяли только тот объем финансирования, который действительно был нужен компании на данном этапе, поскольку хотели сохранить место для других инвесторов и избежать излишнего размытия долей», — рассказал CEO Nace.AI.

В стартапе трудятся около 30 человек, однако сейчас команда идет на расширение. Офисы Nace.AI уже работают в Кремниевой долине и Астане. Ранее  сообщалось, что Nace.AI привлек $21,5 млн от международных инвесторов, а сделка была закрыта менее чем за 36 часов. А среди клиентов стартапа – крупные международные компании, включая представителей «большой четверки».

Сообщение Сооснователь «Yahoo!» и инвестор Alibaba Джерри Янг вложился в казахстанский стартап  появились сначала на Ручная экономика.

«BI Group занимается комплексным освоением территории. В районе Восточки мы уже сдаем жилые комплексы, тут будут построены школа Farabi International School, детские сады и наш проект NEXPO Business, который будет закрывать инфраструктуру по потребностям бизнеса и ретейла. Это формат при Алматы для людей, которые приезжают сюда и проводят деловые встречи. Площадь комплекса — 100 тысяч квадратных метров. Для сравнения, это территория двух международных аэропортов Алматы», — отметила директор по развитию B2B продукта BI Group Алия Бисимбаева. 

Проект BI Group

Каким будет комплекс

Проект состоит из трех бизнес-центров, торгового променада в стиле Street retail и отеля. Гостиница будет работать по графику 16/24: когда клиент может снять номер не на сутки, а на 6, 12 или 24 часа. Это достаточно популярный международный стандарт для отелей, расположенных близ аэропортов и распространенная услуга в мегаполисах, которую BI Group хочет привнести в Казахстан.

Архитектурную концепцию NEXPO Business разработало сингапурское бюро CPG Corporation, известное по таким знаковым проектам Сингапура, как аэропорт Changi и комплекс Gardens by the Bay. Дизайн бизнес-центра вдохновлен геометрией Чарынского каньона и культурными кодами казахской культуры. На зданиях будущего бизнес-центра будут нанесены наскальные рисунки, найденные в Алматинской области, изображения животных, солнцеголовых божеств и других символов.

Проект BI Group

Кому подойдет NEXPO Business

Международный аэропорт Алматы в год принимает в среднем 12 миллионов человек, по миллиону в месяц. Чтобы улучшить ситуацию с траффиком в мегаполисе, акимат развивает линию метрополитена в восточном направлении. На NEXPO Business будет одна из новых станций метро, причем, подземная. Это сразу выделяет его среди многих проектов, которые возводятся сегодня в городе.

NEXPO Business подойдет тем, кто ценит хорошее расположение, практичную инфраструктуру и возможность выстроить пространство под свои задачи. Для бизнеса это означает более эффективную организацию рабочих процессов, удобство для сотрудников и клиентов и уверенность в качестве объекта на всех этапах его эксплуатации. На первом этаже БЦ запланированы коммерческая недвижимость и офисы, у всех будут отдельные входные группы для максимальной автономности. Количество планируемых паркомест – 328.

Проект BI Group

Сроки

Строительство NEXPO Business будет идти в четыре очереди. Площадь первой очереди бизнес-центра составляет порядка 23 000 кв. м., в перспективе проект предусматривает поэтапное развитие до 100 000 кв. м коммерческих площадей. Ввод запланирован на II квартал 2028 года. Последняя очередь будет сдана в 2031 году.

Партнерский материал

Сообщение BI Group построит крупнейший офисный комплекс в восточной части Алматы появились сначала на Ручная экономика.