<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Рашид Дюсембаев, Автор в Ручная экономика</title>
	<atom:link href="https://manualeconomy.kz/author/rashid_d/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://manualeconomy.kz/author/rashid_d/</link>
	<description>Независимый взгляд на экономику Казахстана. Аналитика банковского сектора, фондовые рынки, новости крупного бизнеса и эксклюзивные истории о ключевых игроках рынка.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 28 Aug 2026 07:55:32 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1.2</generator>

<image>
	<url>https://manualeconomy.kz/wp-content/uploads/2026/04/cropped-favicon-1-32x32.png</url>
	<title>Рашид Дюсембаев, Автор в Ручная экономика</title>
	<link>https://manualeconomy.kz/author/rashid_d/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Только 12% семей сохраняют контроль над бизнесом в третьем поколении</title>
		<link>https://manualeconomy.kz/tolko-12-semej-sohranyayut-kontrol-nad-biznesom-v-tretem-pokolenii/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Рашид Дюсембаев]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Aug 2026 12:44:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[vibe]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Династия]]></category>
		<category><![CDATA[Инвестиции]]></category>
		<category><![CDATA[Мировая экономика]]></category>
		<category><![CDATA[Мода]]></category>
		<category><![CDATA[Экономика]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://manualeconomy.kz/?p=8291</guid>

					<description><![CDATA[<p>88% семей к третьему поколению утрачивают контроль над семейными бизнесами, такие данные приводит Goldman Sachs. Это не значит, что все 88% семейных бизнесов умирают – просто они переходят под контроль новых собственников, и часто для семей привлечь стратегического инвестора или нанять внешнего профессионального управленца – это наилучшее решение. Но самый интересный вопрос – такой небольшой [&#8230;]</p>
<p>Сообщение <a href="https://manualeconomy.kz/tolko-12-semej-sohranyayut-kontrol-nad-biznesom-v-tretem-pokolenii/">Только 12% семей сохраняют контроль над бизнесом в третьем поколении</a> появились сначала на <a href="https://manualeconomy.kz">Ручная экономика</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>88% семей к третьему поколению утрачивают контроль над семейными бизнесами, такие данные приводит Goldman Sachs. Это не значит, что все 88% семейных бизнесов умирают – просто они переходят под контроль новых собственников, и часто для семей привлечь стратегического инвестора или нанять внешнего профессионального управленца – это наилучшее решение.</p>
<p>Но самый интересный вопрос – такой небольшой процент третьего поколения преуспевает в семейном бизнесе. Ответ на этот вопрос дает глава инвестиционно-банковского направления Goldman Sachs Франсуа-Ксавье де Малманн в интервью журналу Fortune: всему виной чрезмерный оптимизм основателей – они очень позитивно смотрят на будущее своих семей и думают, что дети и внуки всегда договорятся.</p>
<p>Реальные истории в основном опровергают этот оптимизм – не все дети хотят дальше развивать родительский бизнес, многие хотят продать его. А когда дело доходит до внуков, то количество разногласий вырастает на порядок.</p>
<p>Вопрос наследования семейных компаний, особенно бизнес-империй, актуален как никогда. Один из текущих примеров, где могут разгореться страсти в духе сериала &#171;Наследники&#187; &#8212; это LVMH. У Бернара Арно, одного из богатейших людей на планете, пятеро детей – от 28 до 51 года. Они все работают в бизнесе своего отца, но пока непонятно, кто из них его заменит, хотя фаворитом считается старшая дочь Дельфина, которая возглавляет Dior.</p>
<p>Как отмечает тот же Fortune, в 2022 году Арно перестроил семейную холдинговую структуру Agache: после его ухода пятеро детей должны получить равные доли — по 20%. Причём акции заблокированы на 30 лет. Для принятия решений в этой структуре, если нет специальных указаний, требуется согласие трёх из пяти детей. То есть потенциально власть над семейным пакетом LVMH будет коллективной.</p>
<p>На фоне стагнации продаж в сегменте luxury отсутствие понимания, кто встанет у руля нервирует инвесторов. Некоторые из них думают – а точно ли это должен быть кто-то из семьи Арно?</p>
<p>А тут еще вышла статья в Le Monde, уже шестая из серии на тему семьи Арно, с заголовком «Преемник Бернара Арно — яд в сердце LVMH». Авторы пишут, что Арно сделал всё, чтобы подготовить пятерых детей к наследованию LVMH, — и именно эта система подготовки превратила их в соперников. То есть проблема не просто в том, что «пять детей претендуют на одно кресло». По версии Le Monde, сама модель управления Арно породила конкуренцию внутри семьи, которая уже начинает отражаться на LVMH.</p>
<p>В качестве примера приводится пример с апрельским собранием акционеров LVMH. Арно неожиданно решил, что все пятеро детей должны выступить перед акционерами. В итоге дети по очереди вышли к публике и рассказали о своих направлениях. Для руководителей LVMH это выглядело довольно странно: действующие топ-менеджеры брендов фактически должны были отойти в сторону и дать слово наследникам, которые пока являются их подчинёнными.</p>
<p>В Le Monde отмечают, что тут есть не просто конкуренция пятерых детей Арно, но и двух семейных линий – Дельфина и Антуан от первого брака, а Александр, Фредерик и Жан – от второго брака с пианисткой Элен Мерсье. У старших детей от первого брака очень сложные отношения с Элен и это создает линию разлома в борьбе за власть в LVMH.</p>
<p>Сохранит ли семья Арно контроль над бизнесом еще неизвестно, ну а пока все пятеро детей собираются раз в месяц на специальный обед с отцом, где обсуждаются дела семейного бизнеса.</p>
<p>Сообщение <a href="https://manualeconomy.kz/tolko-12-semej-sohranyayut-kontrol-nad-biznesom-v-tretem-pokolenii/">Только 12% семей сохраняют контроль над бизнесом в третьем поколении</a> появились сначала на <a href="https://manualeconomy.kz">Ручная экономика</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Почему Marvel получит только четверть доходов от рекордных сборов &#171;Человека-паука&#187;</title>
		<link>https://manualeconomy.kz/pochemu-marvel-poluchit-tolko-chetvert-dohodov-ot-rekordnyh-sborov-cheloveka-pauka/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Рашид Дюсембаев]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 09:40:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[vibe]]></category>
		<category><![CDATA[Marvel]]></category>
		<category><![CDATA[Sony]]></category>
		<category><![CDATA[Бюджет]]></category>
		<category><![CDATA[Киноиндустрия]]></category>
		<category><![CDATA[Мировой прокат]]></category>
		<category><![CDATA[Экономика]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://manualeconomy.kz/?p=7973</guid>

					<description><![CDATA[<p>За первые три недели «Человек-паук: Новый день» собрал в прокате больше 2 млрд долларов – почти так же быстро, как «Мстители: Финал». Но кто заработает на этом больше всего? Казалось бы, ответ очевиден – Marvel. Но не все так просто. В 90-х Marvel – тогда еще не куплена Disney и просто издатель комиксов – испытывала [&#8230;]</p>
<p>Сообщение <a href="https://manualeconomy.kz/pochemu-marvel-poluchit-tolko-chetvert-dohodov-ot-rekordnyh-sborov-cheloveka-pauka/">Почему Marvel получит только четверть доходов от рекордных сборов &#171;Человека-паука&#187;</a> появились сначала на <a href="https://manualeconomy.kz">Ручная экономика</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>За первые три недели «Человек-паук: Новый день» собрал в прокате больше 2 млрд долларов – почти так же быстро, как «Мстители: Финал». Но кто заработает на этом больше всего? Казалось бы, ответ очевиден – Marvel. Но не все так просто.</p>
<p>В 90-х Marvel – тогда еще не куплена Disney и просто издатель комиксов – испытывала трудные времена и распродавала права на экранизацию своих героев. Именно тогда киноправа на «Людей Икс» ушли студии 20th Century Fox, а &#171;Человека-паука&#187; всего за 7 млн долларов получила Sony.</p>
<p>Сравнить текущие сборы – больше двух «ярдов» – и 7 «мультов» – Sony явно сорвала куш. Но на самом деле тут кейс огромной упущенной выгоды – Marvel подала на банкротство и поэтому предлагала весь свой каталог Sony всего за 25 млн долларов, но те взяли только &#171;Человека-паука&#187;.</p>
<p>В итоге Marvel сама начала снимать фильмы и создала свою киновселенную. Интересно, что первой картиной Marvel стал Iron Man – киноправа на самые известные персонажи были распроданы и пришлось начать с &#171;Железного человека&#187;. А уже после огромного успеха Iron Man студию купил Disney. Постепенно права на многих персонажей вернулись – даже на «Людей Икс» через покупку 20th Century Fox. Но на &#171;Человека-паука&#187; киноправа так и остались за Sony.</p>
<p>Из уже заработанных в прокате 2 млрд долларов половина уйдет кинотеатрам, а вторую половину разделят Sony и Marvel – 75% и 25% соответственно. До 2019 года расклад был еще хуже – Marvel полагалось только 5%, а 95% отходило Sony.</p>
<p>Вот так недооценка потенциала героев привела к копеечной продаже прав на Человека-паука. Но и у Sony недавно случился такой же провал – об этом в другой раз.</p>
<p>Сообщение <a href="https://manualeconomy.kz/pochemu-marvel-poluchit-tolko-chetvert-dohodov-ot-rekordnyh-sborov-cheloveka-pauka/">Почему Marvel получит только четверть доходов от рекордных сборов &#171;Человека-паука&#187;</a> появились сначала на <a href="https://manualeconomy.kz">Ручная экономика</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
